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在咨询的项目中，有些因为操作性较差，可能没有造成太大的影响，但这种现象的产生使得咨询行业浮躁之风盛行。刘永炬的强势策划，是指这些策划所涵盖的细节处理和控制关键点及成功要素，因此刘永炬的咨询策划具有他人不可比拟的优势，原因有四：
第一， 大量的不同阶段的产品上市经验的积累和沉淀；
第二， 近20年一线摸爬滚打的经验及任何一个咨询项目都亲临一线访谈；
第三， 对中国市场和各类产品的行业熟悉程度非常具体，上百家企业的推广费用，几十亿资金的包装完善和成就了刘永炬；
第四， 二十三部营销专著的总结和归纳，使刘永炬对营销各个系统了若指掌。 |
在约定时间范围内，一定程度的参与企业营销和销售管理工作的方方面面，为企业的营销和销售决策制定与执行提出建议与措施，或者，企业在遇到问题时及时联系专家顾问团队，以便问题得到妥善解决 参与式顾问的内容：
·把控产品和品牌定位方向
·把握推广实际效果的达成
·企业整体战略的实际操作控制
·企业品牌规划和建设的策略控制
·新产品上市的把握 |
·某胡萝卜汁产品上市
·某干红、干白葡萄酒产品上市
·某洗浴类产品上市
·某保健产品的产品上市
·某蛋白饮料推广整合
·某方便面产品市场拓展及销售整合
·某空调产品的渠道政策整合 |
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