企业参与式指导顾问需要有很强的操作市场能力及对市场敏锐的观察力。

刘永炬多年一线市场经验的积累，使他对掌控市场变化有了超乎寻常的能力。

在二十年帮助企业的过程中，在每一个顾问及咨询的项目过程中，刘永炬对企业的操作指导及现场的把控，不仅让很多企业从中受益，同时还帮助企业带出了不少优秀的营销人才。

企业参与式指导顾问，是在约定的时间范围内，一定程度的参与企业营销和销售管理工作的方方面面，为企业的营销和销售决策的制定与执行提出建议与措施。或者，企业在遇到问题时及时联系现场解决问题，并针对企业不同时期所面临的不同情况，提供从操作理论到实际运作、从高层管理人员的观念与视野到一般员工的工作技能等各层面的指导。

刘永炬作为实战操作能力的代表人物，能为企业提供更有效的服务。

企业参与式指导顾问=策划高手+顾问专家+企业总监+培训老师

您身边的顾问，不只是顾问
掌握发展动向，利用正确市场商情
针对外在环境的影响，制定应对策略
及时发现不良迹象，找出真正的原因
需要革新时选择外界力量，取得更佳效果
注重企业实际状况的了解，施行评估诊断
当您缺少适当的人才，专家担任指导工作

具体的服务内容包括：

·把控产品和品牌定位方向
- 产品阶段性定位控制与调整
- 区域市场的工作方向
- 表现形式与市场的正确对应关系

·把握推广实际效果的达成
- 通路政策配合的把握
- 市场管理（末端，市场形象和促销）的控制
- 管理控制（人员，客户和业务管理）

·企业整体战略的实际操作控制
- 目标管理和制定的控制
- 品牌，末端和销售的综合控制
- 产品线发展战略把握竞争环境下的应对策略把握（综合考虑企业能力和资源条件）

·企业品牌规划和建设的策略控制
- 品牌规划的设计，方式和控制策略
- 品牌管理控制

·新产品上市的把握
- 新产品上市节奏的控制
- 新产品上市区域的把握
- 新产品上市方式的控制
- 新产品上市的推广支持策略
- 新产品上市的通路支持策略