强势策划内容不是要说这些别人没有，但这些内容要求的操控能力极强。一般的营销人员很难把控其中的关键点，稍有闪失，前功尽弃。

很多企业是在产品的成长阶段凑巧成功的，但在今天的市场环境下，这种机率极低。所以很多刚刚步入咨询行业的人，就靠着其优秀的口才、无知无畏的对企业的承诺，及非常大胆的天马行空的胡说，使得企业一时冲昏了头脑，不辨良莠。

在咨询的项目中，有些因为操作性较差，可能没有造成太大的影响，但这种现象的产生使得咨询行业浮躁之风盛行。刘永炬的强势策划，是指这些策划所涵盖的细节处理和控制关键点及成功要素，因此刘永炬的咨询策划具有他人不可比拟的优势，原因有四：

第一， 大量的不同阶段的产品上市经验的积累和沉淀；
第二， 近20年一线摸爬滚打的经验及任何一个咨询项目都亲临一线访谈；
第三， 对中国市场和各类产品的行业熟悉程度非常具体，上百家企业的推广费用，
几十亿资金的包装完善和成就了刘永炬；
第四， 二十三部营销专著的总结和归纳，使刘永炬对营销各个系统了若指掌。

刘永炬部分强势策划题目

·新产品上市全程策划
·产品概念及卖点设计
·品牌塑造及市场推广策略
·渠道策略
·广告诉求及广告表现
·市场建设及网络配置