市场建设和市场推广的培训内容在中国市场可以说是凤毛麟角。

原因很简单，在90年代，中国市场整体都处于导入和成长阶段，而在这两个阶段中，企业的成长多数是以销售为核心来完成的。

进入21世纪，中国市场的许多产品已经进入了成熟阶段，在这个阶段市场行为的作用已经开始大于销售行为的作用，但企业的惯性思维无法摆脱对销售依赖的怪圈，加之市场上各类销售培训的推波助澜，使得企业更加认同销售在这个时期的作用，但事实证明企业的问题仍然无法解决。

于是，聪明的企业开始寻找市场方面的支持及培训，首先是跨国公司在中国市场努力寻找符合需求的市场培训，而后是一些大型的国内企业开始意识到市场的作用，也在寻找关于市场方面的培训。

非常奇怪的是，中国市场方面的培训讲师少之又少，甚至可以说是奇缺。有些跨国公司的人力资源主管曾经感言“中国的市场人员为什么都不愿意出来讲课”？

其实，细细品味我们就不难理解了，原因是市场是横向分解的工作性质，而销售是纵向达成的，一个销售人员只要做过经理，他可以了解其属下的工作内容，而市场人员的分工明确，很难让一个人对各类工作有一个综合的了解。

刘永炬做过销售工作，做过广告公司的创意及策划工作，做过设计制作工作，做过企业市场部门的广告专员、推广制作专员、营业企划专员，促销企划专员；同时曾任职行销副经理，企划经理，市场经理，市场总监、销售总监、营销副总、广告公司总经理等不同职务，所以对市场各个环节有着深刻的了解，加之大量不同企业的推广策划成功经验，使刘永炬的市场课程独树一帜，独步天下。

有些跨国公司的人员曾经这样说过：“我们无法对刘老师的市场课程砍价，因为可以选择的老师太少了”。

刘永炬的市场培训课题

·成长市场的拓展与建设市场的完善
·新产品上市的营销策划
·产品上市营销策策略
·产品的市场推广策略
·年度推广企划及年度促销策略
·品牌塑造的流程及推广策略
·品牌策划及管理
·区域市场的提升及推广
·市场区隔与细分策略
·市场定位、产品定位与品牌定位策略
·广告策划与媒体组合