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品牌塑造和品牌管理 课程大纲

培训对象:
总裁、市场总监、营销总监、企划总监、市场经理、销售副总、销售经理等
培训方式: 专题讲解、案例分析、互动问答
培训时间: 两天
课程目标: 1. 系统展示品牌塑造的全过程
      2. 凝结大量实战案例体验
      3. 最实用和极具操作的品牌管理知识和技巧

核心主题
纲要及内容
要点提示
品牌塑造的时间定位
·不同产品阶段的品牌市场认知
·推广中的认知次序
·产品不同阶段中品牌的推广内容(案例)
以产品市场占有率标的市场阶段的实用技巧;澄清在各个市场阶段品牌塑造的方法和要点
产品品牌与概念
·产品企划中的品牌内容
·产品概念和品牌概念的市场内容
·产品品牌要和市场对接
·不同产品阶段的品牌美容
与产品相同,品牌有消费者关心的利益点,如何设计品牌的利益是品牌塑造的关键
品牌的诉求控制
·产品诉求和品牌诉求
·诉求案例分析
揭示品牌在市场上的体现方法以及让消费者体会的秘籍
品牌在市场的视觉表现
·产品品牌的市场视觉统一
·案例说明
品牌定位与概念生成
·品牌的特征实质
·品牌定位和市场的关系
·品牌定位符合消费者情感(案例)
列举实现品牌认知的各项工作。案例说明品牌如何和自己设定的消费群体进行沟通,如何在市场上通过视觉语言达成最大的认知和感知
品牌的市场建设
·拓展市场和建设市场
·建设市场时的品牌结果达成
·销售对品牌建设的支持(案例)
产品品牌的管理品牌与企业形象
·品牌的竞争整合
·品牌的整合推广
·品牌管理的思路和方式
品牌的管理是企业经常遇到的问题。好的品牌如果没有管理,辛苦建立起来的品牌也会因为一点小事被毁掉,所以品牌的管理就是企业必须重视的内容

刘永炬 实战营销策划智囊 www.liuyongju.com
电话:010-65522561、65522562、65522565、65522569 北京方圆润智营销策划有限公司
个人邮箱:lyj@liuyongju.com