作者：刘永炬
价格：32.00元
出版社：京华出版社

《销售部》介绍：

该书以实战操作的视角，阐述了销售部在企业的不同市场阶段的功能和作用，并利用图解的方式解析销售部门的工作流程以及销售部门的组织架构的形成方式。

销售部门与市场部门在企业中是两个非常重要的部门，但在两个部门的划分上，很多人存在着非常模糊的观念，本书不仅清晰的把两个部门的职责作了具体详尽的划分，同时也对两个部门之间的互动工作做了非常具体的描述。

对于销售部门来说，销售的形式与销售工作的具体内容，以及销售部门的人员职责划分，都是企业面对的实际问题，根据企业的具体状况，不同行业的具体特点，本书从销售的渠道利用及企业的行业性质方面着手，非常细致的把各类不同形式的销售部门的组成和业务方式作了详细的描述，并用企业最适合接受的语言和图表方式把销售部门的工作及工作内容、工作方法和技巧都进行了说明和描写。使企业的领导者、销售管理人员、人力资源管理者都能从该书得到自身需要的东西。

本书的出版对企业的营销管理来说不仅仅是锦上添花，而应该是雪中送炭的作用，相信本书可以给企业带来更多的实际效果。

目录：

第1章 销售部的组织架构

第一节 销售部的作用
第二节 销售部的架构

第2章 销售部的岗位职责

第一节 销售部的职能
第二节 销售部管理人员的职责
第三节 销售业务人员的职责

第3章 销售部业务及管理流程

第一节 销售部的业务流程
第二节 销售部的管理流程

第4章 销售部业务及行政管理内容

第一节 销售部的业务管理内容
第二节 销售部的行政管理内容

第5章 销售部业务及管理表格

第一节 销售部业务表格
第二节 销售部管理表格

第6章 销售部人员的工作锦囊

第一节 销售部的工作锦囊
第二节 销售部经理的工作锦囊
第三节 销售主管与业务代表的工作锦囊
第四节 导购人员的工作锦囊


附：销售部常用名词

定购热线：010-65522561、65522562、65522565